我司受湖州金裕絲綢科技有限公司（以下簡稱“金?！保┪?，為其企業(yè)開展TPM基礎(chǔ)認(rèn)知培訓(xùn)會(huì)，由我司輔導(dǎo)老師進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)。

    TPM是一項(xiàng)以保養(yǎng)活動(dòng)為起始的一種全員參與的管理活動(dòng)，它徹底地運(yùn)行現(xiàn)場改善、消除損失，不但能提升生產(chǎn)效能，也能提升品質(zhì)水準(zhǔn)和改善企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)，是被高度評(píng)價(jià)的能使生產(chǎn)型企業(yè)降低成本、增加效益的最直接、最有效的途徑。輔導(dǎo)老師在會(huì)上強(qiáng)調(diào)應(yīng)克服“我操作，你維修”或“我維修，你操作”的分工。從宣傳到項(xiàng)目小組的具體工作，要幫助操作工人樹立起“操作工人能自主維修，每個(gè)人對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)”的信心和思想。

    TPM基礎(chǔ)認(rèn)知培訓(xùn)會(huì)只是個(gè)開始，是金裕一個(gè)新的發(fā)展里程碑，推行TPM管理戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，獲得可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力來說意義重大且任重道遠(yuǎn)，希望金裕在推進(jìn)TPM過程中不斷革新，我司也將輔導(dǎo)金裕全體員工共同進(jìn)步，共同努力。