2019年11月7日，長(zhǎng)興明旺橡塑科技股份有限公司全面推行6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在會(huì)議室隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等參加了會(huì)議。明旺橡塑特邀我司日本豐田精細(xì)化管理專家青木老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和培訓(xùn)工作。

    會(huì)議開始，首先由明旺橡塑的總經(jīng)理致辭。他指出，全面推行6S管理是提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)力舉措，希望大家要充分認(rèn)識(shí)到推行6S工作的重要性和緊迫性，以認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí)，以細(xì)心的思考去領(lǐng)會(huì)，以周密的計(jì)劃去部署，以嚴(yán)格的規(guī)定去落實(shí)。所有參會(huì)者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣讀誓詞并簽名，標(biāo)志著明旺橡塑6S管理工作的全面啟動(dòng)。

    接下來，由青木老師開展6S管理基礎(chǔ)培訓(xùn)。老師結(jié)合自身在日本豐田多年的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了深入淺出的講解，并結(jié)合明旺橡塑的實(shí)際情況進(jìn)行了具體分析。

    希望在管理推進(jìn)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在青木老師及振興產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的具體指導(dǎo)下，明旺橡塑能在推進(jìn)6S管理過程中思想上高度統(tǒng)一起來，行動(dòng)上具體重視起來，把6S管理真正落到實(shí)處，穩(wěn)步提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。