4月27日，中國美妝小鎮(zhèn)召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。

    會(huì)上， 美妝小鎮(zhèn)運(yùn)營總監(jiān)莫華平宣讀了6S管理推行方案，明確了6S管理工作各階段的推進(jìn)時(shí)間、工作任務(wù)及工作要求，并提出了“要重視、抓落實(shí)、講合作”的要求。6S管理不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，每個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，承上啟下，全體員工都要轉(zhuǎn)變觀念，明確目標(biāo)要求，穩(wěn)步推進(jìn)，確保6S管理取得實(shí)實(shí)在在的成效。

    接著，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行了《6S管理基本概念與作用》的相關(guān)培訓(xùn)。老師從6S的定義和理解、實(shí)施方法、目的和作用等方面都進(jìn)行了講解。參訓(xùn)人員紛紛表示對(duì)6S有了更全面的認(rèn)識(shí)，也為以后的管理提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    針對(duì)美妝小鎮(zhèn)的各項(xiàng)需求，振興公司也制定了相應(yīng)的計(jì)劃，希望接下來與美妝小鎮(zhèn)共同努力，取得理想成績(jī)！