為了更好地推行6S改善工作，充分調(diào)動(dòng)全員參與、全員改善、持續(xù)改善的積極性，6月16日上午，上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司隆重召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。

    啟動(dòng)會(huì)首先請(qǐng)出湖州區(qū)域6S項(xiàng)目組組長(zhǎng)姚科作動(dòng)員講話，姚科提出，該管理項(xiàng)目旨在通過科學(xué)的現(xiàn)代化管理方法進(jìn)一步提高公司管理水平,提升公司服務(wù)品質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境，樹立良好的公司形象。6S管理不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，每個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，承上啟下，希望公司全體員工都能夠拿出自己的熱情，在振興產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下讓公司更上一個(gè)臺(tái)階。

    然后，湖州區(qū)域公司6S管理項(xiàng)目組副組長(zhǎng)王爽宣讀了6S項(xiàng)目小組成員名單。接著，由振興產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)唐麗發(fā)言，“一個(gè)企業(yè)真真正正想要提升自己，就一定要借助6S這個(gè)管理工具。做6S管理不僅能提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、提高效率、保證質(zhì)量 、保障安全、提高設(shè)備壽命、降低成本、最為關(guān)鍵的是養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，好的素養(yǎng)，這對(duì)公司或者個(gè)人有著不可估量的好處?；谶@個(gè)出發(fā)點(diǎn)，振興攜手新開元碎石有限公司全體員工一起，展開6S管理工作，希望給企業(yè)帶來新的突破”。

    最后，臺(tái)下參會(huì)人員在承諾書中都簽下了自己對(duì)6S推行的承諾并在會(huì)后合影留念。