為全面宣貫6S管理的要求，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，協(xié)力參與到6S管理活動和6S改善工作中去，2020年7月初，湖州上建華煜混凝土有限公司組織開展了6S管理培訓(xùn)，本次培訓(xùn)還特別邀請了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進行授課。

    輔導(dǎo)老師對參會人員進行了《6S管理基本概念與作用》相關(guān)培訓(xùn)。在整個培訓(xùn)過程中，輔導(dǎo)老師從6S的定義和理解、6S實施方法、6S的目的和作用等方面都進行了講解，還通過圖片對比、流程梳理、案例分析等環(huán)節(jié)讓與會人員對6S管理有了直觀的認識，對6S推廣活動具有很強的指導(dǎo)意義。有理有據(jù)，鼓舞人心，令參會人員獲益匪淺。

    培訓(xùn)最后，老師要求大家嚴肅對待6S管理推廣活動，做到全員參與、貫徹執(zhí)行，有考核、有獎懲、有氛圍、有實效，把重視體現(xiàn)在行動上，讓好行動變成好習(xí)慣，好習(xí)慣變成好制度，形成持續(xù)改進的長效機制。