為推動精細化管理順利進行，加強員工對精細化管理的重視，營造濃厚的精細化管理氛圍，6月17日上午，湖州泰和汽車零部件有限公司（以下簡稱“泰和”）召開了精細化管理項目啟動大會。此次大會誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師進行全程指導，泰和相關部門主管、精細化管理小組成員及參與精細化改善的全體員工參加了本次啟動大會。

    會議首先由泰和的領導致辭，他表示，精細化管理是社會分工精細化、服務質(zhì)量精細化對現(xiàn)代管理的必然要求，是提升企業(yè)工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約企業(yè)成本、推動企業(yè)擴張的有效手段，各級領導干部和全體員工要高度重視、積極配合，齊心協(xié)力推進精細化管理工作。接著，他宣讀了參與改善人員的名單，并帶領現(xiàn)場參與者進行宣誓。

    隨后，由振興產(chǎn)業(yè)的輔導老師詳細講解了TPS相關基礎知識，讓大家對精細化管理有了一個系統(tǒng)性的認識，為接下來的精細化管理工作打下堅實的基礎。

    精細化管理是一個持續(xù)改進、不斷精化的過程，希望泰和的每位員工秉承能吃苦、不怕累的精神，迅速深入推進精細化管理工作的開展，迎來發(fā)展的新階段和新篇章！