為幫助企業(yè)解決生產管理中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化訂單管理流程，提升企業(yè)生產效率，3月21日下午，湖州泰和汽車零部件有限公司（以下簡稱“泰和”）組織開展精益生產之訂單管理培訓，此次培訓邀請了湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師授課。

培訓中，朱老師主要講解了企業(yè)面臨的五大核心問題及限制選擇法、橫向管理法等7個控制原理，分析了導致泰和效率低下的主要原因，詳細闡述了如何運用相應控制原理改善現(xiàn)狀。整個培訓過程老師講解細致，學員聽課認真，學習氛圍濃厚。

通過本次培訓使參會人員對訂單管理有了更深入的認識，促進企業(yè)不斷完善訂單管理模式，進一步提高企業(yè)訂單管理水平，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。