3月21日，為扎實推進(jìn)長興縣企業(yè)三化建設(shè)輔導(dǎo)工作，我公司在長興鐵鷹電氣有限公司召開了“長興三化建設(shè)輔導(dǎo)啟動會議”。長興縣經(jīng)信委李新方主任、10家企業(yè)高層及三化建設(shè)輔導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人員等約50人參加了會議。 會上，李主任首先發(fā)表講話，闡述了進(jìn)行三化建設(shè)的意義，強(qiáng)調(diào)了進(jìn)行三化建設(shè)的幾個注意點，并對企業(yè)和我公司在進(jìn)行三化建設(shè)過程當(dāng)中的方式方法提出了具體的要求和建議。
2022-04-28 張益華 18
12月1日，湖州市吳興區(qū)為扎實推進(jìn)企業(yè)6S管理工作，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，在浙江佳雪數(shù)控機(jī)床有限公司舉行了“吳興區(qū)企業(yè)6S管理現(xiàn)場推進(jìn)會”。40多家企業(yè)高層及區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)約70人參加了會議。我公司作為省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)單位受邀參加了會議。 會上，三家6S管理示范企業(yè)的高層作了介紹，分享了他們成功的心得與體會：政府政策引導(dǎo)、機(jī)構(gòu)智力介入、企業(yè)持之以恒。其中二家企業(yè)的老總都參加了我
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10月12日，浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會在杭州舉辦全省企業(yè)經(jīng)營管理人員赴日學(xué)習(xí)參觀預(yù)培訓(xùn)，邀請我公司董事長唐麗為全省各地30余名電子、電器、機(jī)械、汽車等制造行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家作“豐田精細(xì)化管理”專題講座。唐董事長從七個方面為企業(yè)家進(jìn)行了詳細(xì)的闡述：5S與TPS的關(guān)聯(lián)；如何進(jìn)行5S的實施；企業(yè)模式；創(chuàng)新思維與多角度思維；七大浪費(fèi)的正確認(rèn)識；深刻了解5S的定義；5S的實施方法和要點；案例分析等，
2022-04-28 張益華 16
湖州藝術(shù)與設(shè)計學(xué)為了改善學(xué)校的教育管理理念，于7月24日在湖州國際大酒店舉行了“湖州藝術(shù)與設(shè)計學(xué)校教育教學(xué)方法創(chuàng)新培訓(xùn)班”，主要參加人員為藝術(shù)與設(shè)計學(xué)校的校長以及管理層人員。在授課之初，我公司唐總首先就企業(yè)相關(guān)狀況以及以管理模式為主的國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀做了簡單介紹，并且著重從豐田生產(chǎn)方式的歷史與理念以及自動化管理等角度講解了豐田的發(fā)展史。著重提出三化——標(biāo)準(zhǔn)化、基準(zhǔn)化、目標(biāo)化以及三現(xiàn)——現(xiàn)地、現(xiàn)暢、
2022-04-28 張益華 12
我公司于2014年6月24日參加了由浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會主辦的浙江省第七次國際管理咨詢師日慶祝活動暨管理咨詢師繼續(xù)再教育的培訓(xùn)，本次活動在杭州市玉皇山莊召開。參會人員有浙江省經(jīng)信委、中企聯(lián)管理咨詢委員會等領(lǐng)導(dǎo)以及全省管理咨詢機(jī)構(gòu)150余名代表。 現(xiàn)今管理咨詢師、培訓(xùn)師職業(yè)崇高，因社會以及企業(yè)不斷發(fā)展，而使對其服務(wù)需求與日俱增，肩負(fù)著推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的光榮使命。作為一家管理咨詢機(jī)
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在湖州市吳興區(qū)政府的大力支持下，經(jīng)過湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司前期的充分準(zhǔn)備，湖州市吳興區(qū)第一批赴日研修團(tuán)終于出團(tuán)了！十四名優(yōu)秀企業(yè)高層遠(yuǎn)赴日本豐田生產(chǎn)性研究所，進(jìn)行為期八天的豐田生產(chǎn)方式（簡稱TPS）學(xué)習(xí)。研修主要內(nèi)容為：①TPS生產(chǎn)方式理論講解；②實地參觀豐田旗下幾個工廠，深入了解TPS管理理念的實際運(yùn)用情況；③在實習(xí)中心體驗看板管理模式、豐田員工的改善方案以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);④體會日本民俗、文
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為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理工作，更好地發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)和鼓勵更多的企業(yè)以改善管理提效率、增效益、強(qiáng)實力，全面提升我市企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，經(jīng)研究，定于5月8日在巨人通力電梯有限公司召開南潯區(qū)2014年度重點企業(yè)精細(xì)化管理現(xiàn)場推進(jìn)會。 首先由巨人通力電梯有限公司的總裁蔣震暉先生對公司的發(fā)展過程以及運(yùn)營狀況都進(jìn)行了一個簡單的介紹，特別強(qiáng)調(diào)了在2007年引進(jìn)精細(xì)化管理培訓(xùn)之后的公司
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為貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和省委十三屆三次、四次全會以及全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，鼓勵和引導(dǎo)湖州市吳興區(qū)企業(yè)走上內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展軌道，全面提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，搶占企業(yè)發(fā)展先機(jī)，結(jié)合吳興區(qū)實際提出工業(yè)企業(yè)6S管理工作推進(jìn)方案。 會議由吳興區(qū)發(fā)改委楊元江主任主持，會上提出2014年度工作目標(biāo)：全力推進(jìn)全區(qū)工業(yè)企業(yè)6S管理工作，實施“321”工程，即用3年時間，
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