受先登高科電氣有限公司誠邀，由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司擔(dān)任精細(xì)化管理二期落地項目的輔導(dǎo)工作。在此次項目推進(jìn)中，由我司豐田精細(xì)化管理專家國澤英雄老師負(fù)責(zé)現(xiàn)場輔導(dǎo)和改善工作。

    4月20日，精細(xì)化管理項目啟動儀式在先登高科舉行，董事長干梅林、總經(jīng)理干胤杰、精細(xì)化管理項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)員工參加了本次啟動大會。

    會上，我司國澤老師給公司員工進(jìn)行了精彩的精細(xì)化管理培訓(xùn)。老師結(jié)合自身在日本豐田近30年的管理經(jīng)驗進(jìn)行了深入淺出的講解，并結(jié)合先登實際情況進(jìn)行分析。先登高科精細(xì)化管理的導(dǎo)入，可以使生產(chǎn)管理更加規(guī)范，進(jìn)一步降低庫存和能耗、提高產(chǎn)品品質(zhì)。老師提出改善工作如果是員工為主體，管理層、經(jīng)營層給與全面的支持和幫助的，那么這個企業(yè)的改善一定是做一個成功一個。會上董事長干梅林希望每位員工發(fā)揚不怕煩、不怕苦的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在國澤老師的指導(dǎo)下期待公司的精細(xì)化管理實現(xiàn)新的飛躍。