佳成科技創(chuàng)業(yè)園6S管理動員大會于2019年7月24日隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受佳成科創(chuàng)園的委托，為其園區(qū)企業(yè)進行6S管理工作的推進，由振興公司輔導(dǎo)老師進行輔導(dǎo)培訓(xùn)。園區(qū)希望各企業(yè)每個員工發(fā)揚不怕煩、不怕苦的精神，拿出自己的熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在振興公司輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下更上一個臺階。參加動員大會的全體員工都認(rèn)真聽取了大會的內(nèi)容。最后，全體起立，集體宣讀宣誓誓詞，表明積極推進6S管理
2022-05-17 張益華 16
2019“創(chuàng)客中國”浙江好項目中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽湖州賽區(qū)總決賽于7月15日在市經(jīng)信局報告廳成功舉辦。 在經(jīng)過激烈的層層角逐后，共有20個項目從6場海選賽中脫穎而出。當(dāng)天，通過項目路演等環(huán)節(jié)，來自湖州閃思新材料科技有限公司的纖維素納米晶的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化應(yīng)用項目摘得總決賽桂冠。值得一提的是，振興公司作為本次湖州賽區(qū)總決賽的贊助單位，提供一等獎一個價值3萬元的日本豐田研修班名額。由振
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2019年7月17日，由浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會、浙江省中小企業(yè)協(xié)會、浙江改進企業(yè)管理咨詢有限公司、物產(chǎn)中大管理學(xué)院、南京數(shù)族信息科技有限公司在物產(chǎn)中大管理學(xué)院共同舉辦了2019年企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級論壇暨第十二次國際管理咨詢師日活動。 在本次活動中，浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會會長樊小剛先生與浙江省中小企業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長蔡章生先生簽訂了“兩協(xié)會”戰(zhàn)略合作協(xié)議。接著，大會還表
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7月15日上午，中節(jié)能(湖州)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園6S管理項目啟動大會隆重舉行。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司負(fù)責(zé)推進6S管理提升工作，并由管理講師張老師對園區(qū)進行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 園區(qū)員工積極參加并認(rèn)真聽取了大會的內(nèi)容。最后，集體起立，進行宣誓儀式，表明積極推進6S管理的決心。 最后，由振興公司張老師對園區(qū)企業(yè)員工進行了《5S管理基本概念與作用》相關(guān)培訓(xùn)。在整個培訓(xùn)過程中，張老師從5S的定義和
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為進一步推進全區(qū)工業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理，充分學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)先進管理經(jīng)驗，6月19日下午，區(qū)發(fā)改經(jīng)信局、區(qū)平臺聯(lián)合舉辦了2019年吳興區(qū)工業(yè)企業(yè)精細(xì)化、6S管理培訓(xùn)。共計80余人參加培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)特邀我司豐田精細(xì)化管理專家國澤英雄教授進行授課。老師簡要闡述了5S管理的定義，采取理論與實際案例相結(jié)合的方式，講解了5S的6個階段。接著由湖職院教授曾益坤對吳興區(qū)企業(yè)導(dǎo)入先進管理方法進行解讀。
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5月23日，受新鳳鳴集團誠邀，由我司日本精細(xì)化管理專家國澤英雄老師進行了精細(xì)化管理培訓(xùn)。早上，國澤老師在報告廳里進行了 “安全衛(wèi)生的推進”培訓(xùn)，CUP3車間全體員工參加。隨后，老師又對小組的中上層領(lǐng)導(dǎo)進行了精細(xì)化管理基礎(chǔ)方面的培訓(xùn)。結(jié)束培訓(xùn)，國澤老師去現(xiàn)場進行了初步調(diào)研。雙方對調(diào)研結(jié)果進行小結(jié)，并確認(rèn)了今后的改善課題和改善目標(biāo)。 我們相信只要新鳳鳴上下全體員工同心協(xié)力、全力以赴的參
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為推動精細(xì)化管理順利進行，5月20日，精細(xì)化管理示范企業(yè)推進啟動會議在東尼電子隆重舉行，由我司日本專家國澤英雄老師進行輔導(dǎo)和改善。 大會首先由東尼電子領(lǐng)導(dǎo)致辭，他表示，精細(xì)化管理應(yīng)是永遠(yuǎn)在路上、不斷前行、提高的過程，全體必須高度重視。大會最后進行宣誓，表達(dá)堅定信心。接著由國澤老師進行精細(xì)化管理基礎(chǔ)培訓(xùn)。老師結(jié)合在日本豐田的管理經(jīng)驗進行了深入淺出的講解。下午，現(xiàn)場調(diào)查后制定了初步改善
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湖州匯能新材料科技有限公司6S管理啟動會議于2019年4月26日隆重舉行。我司受其委托，負(fù)責(zé)6S管理工作的推進。匯能公司副總經(jīng)理作了重要發(fā)言，他希望所有人認(rèn)真學(xué)習(xí)，不怕苦、不怕煩。最后，集體宣讀誓詞，表明決心。 接下來由我司朱老師進行《6S基礎(chǔ)認(rèn)知》培訓(xùn)，他對各個方面都進行了詳細(xì)解釋，為以后項目的推進打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，我司也制定了后期相應(yīng)的計劃，期待與匯能一起共同努力，實現(xiàn)新的飛
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